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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

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html模版河南巧打“四張牌”
3年前,習近平總書記到河南調研,第一次提出要適應新常態,同時希望河南打好產業結構優化升級、創新驅動發展、基礎能力建設和新型城鎮化“四張牌”。

“這‘四張牌’,切中河南發展的突出矛盾和重大關鍵問題,為我們決勝全面建成小康社會、讓中原更加出彩指明瞭前進方向,提供瞭根本遵循。”河南省委書記謝伏瞻說。

產業結構怎麼轉

培育新動能,既要“老樁接新花”,又要“新土培新苗”

走進洛陽中信重工,建於上世紀50年代的紅磚廠房內,竟有極為精細的制造:大工匠譚志強率領團隊,加工出口法國的驅動軸。軸長15米,翻轉定位,誤差不超過一根發絲的1/2!

傳統產業的“老樁”,開出高檔次的“新花”,可謂一波三折。上世紀90年代,企業因定位不準、包袱沉重,一度欠薪19個月。轉型之路充滿迷霧,該往哪裡走?

“我們的優勢是制造,幹別人幹不瞭的活。”中信重工公關部副部長任宏軍說,公司聚焦重型裝備、關鍵基礎件,生產大型磨機、數控滾齒機群等;突出“核心制造+綜合服務”,提供工程成套解決方案。2015年,中信重工收購唐山開誠,培育“新苗”——特種機器人。推出管道機器人、水下機器人等5大平臺20多種產品,成為國內最大的特種機器人和智能裝備研發制造基地。

中信重工如一個樣本,展現瞭河南建設先進制造業強省的路徑。按照“同類+關聯產品集聚”“整機+零部件集聚”“制造+服務集聚”,河南重點培育10個新型制造業產業集群,令制造業整體素質倍增。與此同時,突出“融合”理念,培育跨境電商及網絡零售等8個新興服務業產業集群;聚焦“優質”產品,提升農業現代化水平。

“解決工業全而不強、農業大而不優、服務業占比低等問題,必須打好產業結構優化升級牌,建設先進制造業、現代服務業、現代農業、網絡經濟‘四個強省’,實現新舊動能轉換。”河南省省長陳潤兒說。

網絡經濟是經濟增長的新動力。這株“新苗”該如何培育?

參觀河南眾品食業股份有限公司,不見車間。大廳正中電子屏幕不斷刷新“冷鏈馬甲”網絡數據:實時在線冷凍貨車38090輛,冷庫容量957萬立方米。“‘冷鏈馬甲’網把閑散的冷藏車、冷藏庫聚集起來,幫車、庫找貨,幫貨找車找庫,把空車率降低10%左右。”董事長朱獻福說,公司在養殖、加工制造、物流配送等環節,為客戶提供優化方案,降低流通成本1600元/噸左右。2016年“鮮易網”平臺交易額135億元。

“河南發展網絡經濟,有優勢,有基礎,有平臺,前景廣闊。要推動電子商務、大數據、物聯網技術和產業發展,打造特色明顯、優勢突出的網絡經濟區域。”河南省常務副省長翁傑明說。

創新瓶頸怎麼破

激發新活力,既要“建平臺納人才”,又要“改體制解困境”

創新,一直是河南的短板。平臺少,人才難聚。全省高校進入“211”的隻有一所,國傢級研發中心數量不及鄰省一半。全國1500多位兩院院士,河南僅有27人。怎麼辦?搭建一個平臺,引進一批人才,帶動一個產業。

創建國傢平臺。河南全力建設鄭洛新國傢自主創新示范區,出臺30條政策,投入近10億元專項資金,安排28項省級重大科技專項。

搭建地方平臺。洛陽高新區請來清華大學天津高端裝備研究院,設立先進制造業研發基地。研發公司董事長馬明星說,不同於普通科研機構,基地采用“逆向創新”的模式,先摸清企業技術難題,反向匹配技術團隊,而後引導產業化。“清華大學教授有一項工業固廢處理技術,可用處理過的粉煤灰生產隔熱板材、傢具。我們牽線,教授與企業達成合作意向,把粉煤灰的價值從每噸幾十元提升到上千元。”

自建企業平臺。洛陽普萊柯生物工程股份有限公司建設3個國傢級研發平臺,聘請獸醫領域著名科學傢田克恭擔任研發中心主任。田克恭主持研發的高致病性豬藍耳病疫苗,為企業創造瞭近10億元的銷售收入。

洛陽市委書記李亞介紹說,洛陽實施創新平臺、創新主體“雙倍增”行動,著力培養河洛英才、河洛工匠,強化創新人才支撐。

機制不活,創新難激勵。鄭州機械研究所曾因科研收益“大鍋飯”,影響創新積極性。為此,成立兩個小型研發中心,績效獨立核算,成功開發環保型藥芯銀釬料,打破外國企業壟斷。

體制不順,成果難轉化。河南優化創新生態環境,推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈“四鏈融合”。改變財政科技資金投入方式,對企業技術創新從原來的“評項目、前補助”轉變為“定門檻、後補助”。積極開展“科技貸”業務,6傢銀行授信支持170億元。

雙創聯動,創新主體如雨後春筍。在鄭州高新區,有傢金源創業孵化器,為創業者提供人才、技術、金融、上市等定制服務。成立以來,金源孵化器培育企業137傢,並向開封、南陽等地輸出孵化模式,建設多個創新平臺。

數策並舉,河南創新驅動取得碩果:獲批知識產權強省試點省;高新技術企業數量達到1664傢,創歷史新高。智能機器人、高端礦山重型裝備等重大技術和產品研發取得突破。高新技術產業增加值較上年增長14.7%。省級以上“雙創”孵化載體221傢。

基礎能力怎麼建

培育新優勢,既要夯實“硬基礎”,又要提升“軟環境”

“五一”期間,鄭州航展在上街區舉辦。40餘架參演飛機通過海運、空運與鄭歐班列分頭抵鄭;返程時,飛行隊卻大多搭乘鄭歐班列。為啥?鄭歐班列比空運省錢,比海運快瞭40天。

“鄭歐班列每周3班去程、3班返程,常態化開行。屏幕上,實時顯示每一趟鄭歐班列的信息。回程、去程,是否攜帶冷藏車廂,一目瞭然。”鄭州國際陸港公司常務副總經理楊文俊說。

據介紹,鄭歐班列是中歐班列中唯一雙通道、雙向常態運行的班列,總載貨量、境內集貨輻射地域、境外分撥范圍均居中歐班列首位。2016年,鄭歐班列全年開行251班,總貨值12.67億美元,同比增長75.7%。

交通,對地處中部的河南來說,是重要優勢之一。河南厚植發展優勢,加快建設以鄭州為中心的“米字形”高鐵網,全省鐵路營業裡程5371公裡,建成高速公路6448公裡。去年鄭州機場旅客吞吐量突破2000萬人次、貨郵吞吐量突破45萬噸。

強化發展支撐,河南夯實信息、水利、能源基礎。建成運營鄭州國傢級互聯網骨幹直聯點,互聯網省際出口帶寬居全國第五位。積極部署大型數據中心、行業雲平臺等新型應用基礎設施,區域性數據樞紐競爭新優勢逐步形成。

在許昌市建安區陳曹鄉的麥田,水柱滋潤著麥子,田間卻難覓人影。陳曹鄉尚莊村支書尚水旺說,這裡是許昌50萬畝高效節水灌溉農業田,統一配備節水灌溉設備。地頭建有智能井房,村民刷刷卡就能澆地,所以地裡看不到人。

“跟以前漫灌比,省水、省錢、省人工。”尚水旺說,節水農業每畝地灌溉一次節水25立方米。之前,每畝小麥澆一遍熱賣水僅柴油錢就要四五十元,現在澆一畝地需要四五元。

有瞭硬基礎,還需軟環境。去年,河南打響大氣污染防治攻堅戰,全年PM10平均濃度128微克/立方米,同比下降5.2%;全年優良天數196天,比上年增加13天。今年,河南啟動水污染治理攻堅戰,建設森林、濕地、流域、農田、城市等五大生態系統,實現環保與經濟相生共贏。

城鎮化路怎麼走

拓展新空間,既要“大小結合”,又要“以人為本”

農村尚有近5000萬人口,城鄉居民收入差距較大,農村發展欠賬較多,縣城承載能力弱、產業水平低,長期困擾河南。

怎樣抓“新型城鎮化”?當先看規劃。河南以中原城市群一體化為抓手,構建多級支撐、大小結合的集約型城鎮化路子。建設鄭州大都市區,提升鄭州國傢中心城市功能,做大做強許昌、開封、新鄉、焦作等次級中心,培育長葛、鞏義等一批新興增長中心。

在許昌市長葛,總投資600億元、面積75.58平方公裡的產業新城藍圖繪就。未來,這裡將以電子信息、先進能源等產業為支撐,推動鄭州、許昌融合發展。

以“百城建設提質工程”為抓手,培育主導產業,建設生態宜居環境,改善公共服務水平,提升城鄉治理能力,提高綜合承載能力。

許昌市委書記武國定說:“城鎮化的核心是人。在農村,深化‘三權’改革,維護進城農民土地承包權、宅基地使用權、集體收益分配權,建立‘人地錢’掛鉤機制;在城市,加快戶籍制度改革和居住證制度雙落地,提供均等化公共服務。城鄉‘一拉一推’,確保農民願轉、能轉、留得下。”

53歲的周銀定是許昌市建安區新元辦事處周莊社區居民。3年前,老周從“村民”變成“市民”。政府按當地土地平均收益買斷30年承包權,每畝地帶附屬物支付近12萬元。進城後,在外打工的兩個兒子回到身邊。二兒子兩口子兼職做微商,一年能掙十幾萬元。“水、電、路都比以前好,看病、上學走著就到,能不樂嗎?”老周說。

河南全面取消“農業戶口”,實行城鄉統一的戶口登記制度,穩步推進城鎮基本公共服務常住人口全覆蓋。2016年,河南常住人口城鎮化率48.5%,比2013年提高4.7個百分點,城鎮新增就業145萬人。河南,已進入城鎮化發展速度最快、質量最高、城鄉面貌變化最大的時期。

《 人民日報 》( 2017年06月03日 07 版)



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